Planificación y seguimiento
Gestión de proyectos de IT.
Organizá proyectos IT, planificá tareas y consultá sus avances.
Una renovación de equipos, una migración o una instalación nueva no deberían vivir en un hilo de correos.
Cuando el proyecto se maneja por correo.
- Nadie sabe con certeza cuánto falta.
- Las tareas del proveedor y las del equipo interno están en lugares distintos.
- Las fechas se corren y nadie lo ve hasta que es tarde.
Tareas, responsables y fechas en un solo lugar.
Cada proyecto con su equipo, sus tareas planificadas, el porcentaje de avance y las fechas reales. También pueden participar proveedores.
- Tareas con fechas planificadas y reales
- Equipo del proyecto: personas, grupos y proveedores
- Avance calculado según las tareas
Con GLPI
Cómo te ayudamos a ponerlo en marcha.
Trabajamos con GLPI, que incluye gestión de proyectos de forma nativa (tareas, equipos, costos y vista Kanban) y permite relacionar los proyectos con tickets, cambios y activos.
Configuración
Tipos de proyecto, estados, equipos y permisos según cómo se organiza tu área.
Relación con la operación
Proyectos vinculados con los cambios, tickets y equipos que involucran.
Preguntas frecuentes
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¿Reemplaza a una herramienta de gestión de proyectos dedicada?
Para proyectos de IT relacionados con la operación suele alcanzar. Para carteras grandes de proyectos puede convenir una herramienta específica; lo evaluamos con vos.
Tus proyectos de IT, en la misma herramienta que tus tickets.
Contanos qué proyectos tienen en marcha y cómo los siguen hoy.